• Je bent een afdelingshoofd.
• Je engageert je om als mentor de deelnemer bij te staan.

De deelnemers aan de Masterclass Leiderschap^PM gaan zelf op zoek naar een sponsor. Word jij hierover aangesproken en neem jij graag die rol op? Dan word jij de mentor van de deelnemer.

Samen formuleren jullie een doorgroeiopdracht(PDF bestand opent in nieuw venster) waarmee de deelnemer tijdens het traject intensief aan de slag gaat. Denk hierbij aan een opdracht waar je als afdelingshoofd zelf niet aan toekomt, maar die wel heel relevant is voor de organisatie.

De doorgroeiopdracht heeft als doel:

• de deelnemer te laten kennismaken met de dagelijkse taken en toekomstige uitdagingen van afdelingshoofden
• de deelnemer bij te leren over, en zo te laten doorgroeien naar, het niveau van afdelingshoofd

Als sponsor leg je de criteria vast waaraan de doorgroeiopdracht moet voldoen (bijvoorbeeld deadlines van de mijlpalen). Je introduceert de deelnemer ook in je netwerk als dat nodig is om de opdracht tot een goed einde te brengen (bijvoorbeeld om bepaalde taken te delegeren).

Op het einde van het traject zit jij als sponsor samen met een programmamaker van het Agentschap Overheidspersoneel (AgO) in de jury bij de presentatie van de doorgroeiopdracht.

Voor het volledige traject reken je ongeveer 3,5 werkdagen gespreid over 8 maanden. Bewaak samen met de deelnemer je tijdsbesteding in je mentorrol door duidelijke afspraken te maken (bijvoorbeeld frequentie van overlegmomenten, vragen bundelen, online en fysieke afspraken …).

Om je als sponsor te ondersteunen in je rol biedt AgO je een vrijblijvende opleiding tot mentor van een halve dag aan. Het volgende komt aan bod tijdens de opleiding:

• het verschil tussen mentoring en coaching
• het proces van mentoring en aandacht voor vertrouwen
• de structuur van een mentorgesprek
• reflectie over wat je wel en niet doet als mentor